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項(xiàng)目流程

時(shí)間:2019-09-06 10:23:37 閱讀:3129 編輯:zjx3623 來(lái)源:方域龍馬管理咨詢

項(xiàng)目籌備前期 項(xiàng)目籌備后期 數(shù)據(jù)分析期 售后服務(wù)期
客戶委托意向書確認(rèn)
項(xiàng)目策劃書準(zhǔn)備
項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)
項(xiàng)目小組成立與分工
問(wèn)卷、訪談引導(dǎo)設(shè)計(jì)
問(wèn)卷試訪與修正
錄入界面設(shè)計(jì)調(diào)式
其他相關(guān)資源準(zhǔn)備
問(wèn)卷確認(rèn)與編輯
編碼與數(shù)據(jù)錄入
數(shù)據(jù)分析與圖形化
描述性統(tǒng)計(jì)分析
報(bào)告闡述會(huì)準(zhǔn)備
項(xiàng)目報(bào)告呈送
調(diào)研目的、對(duì)象、區(qū)域確定
調(diào)研內(nèi)容細(xì)化
抽樣方法選擇與樣本容量確定
調(diào)研方法確定
費(fèi)用預(yù)算與工作日程安排
項(xiàng)目實(shí)施期 報(bào)告撰寫期 演示設(shè)計(jì)與演練
項(xiàng)目報(bào)告驗(yàn)收確認(rèn)
協(xié)議簽署與
預(yù)付金支付
培訓(xùn)與督導(dǎo)
項(xiàng)目實(shí)施
數(shù)據(jù)回收與復(fù)核
報(bào)告框架確定
報(bào)告結(jié)論認(rèn)證
報(bào)告撰寫
報(bào)告審核與提交
余款收付
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